除了部分产品标准对规程明确要求需要3级批准之外，越来越多的EPC或用户在国际项目采购中会要求供应商提供的规程需要由具有资格的3级人员进行批准。不管是美标系统，还是欧标系统，这样的要求对部分供应商/生产商来说由自己的3级来执行还是具有一定的难度（不是每个单位都具有自己的美标或欧标3级），此时外聘3级成为可选的方案之一。

   虽然从形式上来说，都是由3级（内部或外部）来审批规程，并执行相应的管控，但是这两种不同形式还是存在明显的区别，主要包括以下问题：

1、3级的职责和权力：外聘非全职3级很难深入公司的管理、并根据公司的实际需求批准真正需要的检测规程或管控，大部分由公司的2级或其他管理部门代管，从而使得某些职责或权力虚设，达不到应有的管控力度；

2、外聘非全职3级能力：3级人员需要通过资格认定具有相应系统的3级资格，并持有相应的证书，但是不同的使用方采用的技术设备存在一定的差异，外部聘用3级不是万能可解决所有的问题，不同的检测技术/设备可能需要特定的技能，此时外部3级的能力可能还不及内部的某些2级水平。虽然从管理流程上满足采购方/客户要求，但实际管控上没有获得应有的技能水平提升；

3、3级批准规程的技术责任如何落地？采购方/客户批准规程时一般都会明确标明规程的审批不解除供应商任何质量责任，外聘非全职3级一般都是临时性服务提供，一旦出现质量事故，往往很难追究其专业责任。此时的技术责任没能落地，最终还得由供应商/生产方背锅（这点被很多使用外聘3级单位忽视！）

4、外聘非全职3级对规程的审批意见很难落地，比如欧标体系中需要标准探头、欧标体系耗材，这些都是高额成本，即使规程中标清楚了具体牌号，实际工作中常见被换成国内常见的材料。如此，如果出现检测质量问题，追责难，到达是3级的失误？还是执行人员的问题？显然外聘非全职3级还达不到能有效管控整个无损检测质量管理系统的理想状态。

基于以上4点，我们建议生产方最好能培养发展自己的3级，确实管控起无损检测质量管理。

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